近期，陆港公司多次召开港务片区安置房重点项目专题会，确保重点项目的顺利推进与交付，会议由集团总经理助理、陆港公司党总支书记、总经理李小峰主持。

港务区安置房建筑面积150万平米，安置房保交房保回迁是市委市政府一项重点工作，也是港务区一项重点民生工程，事关近8000户老百姓贴身利益，事关社会和谐稳定，是港务区领导的重大政治任务。同时也是集团今年清欠任务能否完成的前提，各项目负责人使命在身，责任重大。

一、杏园新居、新筑二期项目保交房动员专题会。

会议对杏园新居项目和新筑二期项目的交付工作进行了动员。各标段项目负责人逐一汇报了项目交付的最新进展情况，介绍了项目当前的建设状态、存在的难点及解决方案，并明确了后续交付的时间节点和具体措施。各参建单位负责人进行了表态发言，表达了对项目保交房任务的坚定决心和支持。

二、重点项目结算、清欠专题会。

会上，各重点项目负责人就结算清欠工作的推进情况进行了汇报。他们详细梳理了目前商务结算的进展情况、清欠工作的进展情况、目前遇到的问题以及下一步的工作计划。李小峰表示，要进一步加大清欠力度，加快商务结算的推进速度，确保项目资金的及时回笼，为项目的顺利推进提供有力保障。各参建单位负责人纷纷进行表态发言，他们表示将全力配合陆港公司的工作部署，主动作为，确保清欠任务高效完成。

三、陶然铭居、新陆二期项目备案价推进会。

会上详细介绍了当前重点项目商务结算与备案价推进的整体情况。李小峰指出商务结算是确保项目合规性和资金流转的关键环节，要求各参加单位要加强沟通，形成合力，确保各项工作稳步推进。

四、海心湾（一期、三期）、新陆二期、陶然铭居项目消防安全管理推进会。

会议对海心湾（一期）、海心湾（三期）及新陆二期项目的消防安全管理进行了推进。各项目负责人分别汇报了各自项目的关键节点履约及安全生产情况，李小峰强调了安全生产的重要性，并要求各参建单位严格遵守安全生产各项规定，时刻绷紧安全生产这根弦，进一步筑牢安全生产防线，共同营造一个安全、稳定的施工环境。

最后，李小峰充分肯定了各参建单位在项目推进中所做的工作和取得的成绩，强调了清欠工作是公司当前工作的重中之重，同时也指出了目前工作中存在的问题和不足。他强调，一是要提高站位，充分认识保交房工作的重要性和紧迫性，进一步加强项目管理和协调配合，严格按照时间节点推进工作，确保交付任务的圆满完成；二是要主动作为，强化沟通，协同作战，有效推进清欠进程，加速资金回收，确保项目资金链的健康循环；三是安全生产是企业发展的基石，必须常抓不懈，要进一步强化全员的消防安全意识，持续强化安全风险分级管控，抓实抓细隐患排查整治质效，不断提升安全管理水平，确保各项安全措施落到实处；四是各项目务必高度重视，加强日常管理，扎实推进治污减霾工作，积极落实各项扬尘防治措施；五是持续做好高温天气安全防范应对工作，项目主要负责人要严格落实领导带班制度，加强防暑降温物品的发放和供应。

这些会议的召开，不仅为公司重点项目的顺利推进提供了有力保障，也为各参建单位之间的沟通交流搭建了一个良好的平台。相信在各方的共同努力下，各项目一定能够取得更加优异的成绩，公司将继续坚持"敬业守信 勇担责任 建造精品 追求卓越"的企业精神，不断提升项目管理水平，为社会和业主提供高质量的服务，为公司的长远发展奠定坚实的基础。（折瑞雪）

陕西建工国际陆港建设投资有限公司   www.sjlggs.com