5月21日，由集团资源管理部部长祁鑫带队，技术管理部副部长韦小明、安全生产监督管理部吕朋刚、生产管理部陈旭、质量管理部高亮一行赴陆港公司西安国际港务区水流路(和畅路-货运场站)等道路及配套管线工程施工项目及西安国际港务区2022-2024年房建类公建设施提升改造项目开展2024年二季度项目履约品质综合评价专项检查。陆港公司副总经理、总工程师、安全总监韩晓玲、公司相关职能部门及项目主要管理人员陪同检查。

检查组首先听取了两项目关于工程概况、安全管理、施工管理、技术管理、质量管理、资源管理等方面的汇报，随后深入施工现场，对工程实体及内业管理资料进行了详细查验。

总结会上，检查组各专家分别对两项目管理工作进行了综合点评，就存在的问题进行了分析与指导，并提出整改意见和优化措施。

随后，祁鑫对此次检查情况进行总结，并提出以下几点要求：一是持续做好进度管控措施，巩固良好履约形象；二是持续开展安全生产治本攻坚三年行动，严格排查防范重大隐患，加强安全教育，牢固树立安全红线意识；三是加强项目技术质量成果总结，为进一步扩充创效清单提供有力支持；四是持续优化质量管理体系，严控实体质量，确保高质量交付；五是加强施工现场资源管理工作，形成闭环管理，提升项目降本增效水平；六是加强项目商务管理，持续做好过程确权、清收清欠与产值归集工作。

韩晓玲对检查组的指导表示感谢，并表示将针对检查过程中存在的问题和不足，严格按照集团要求及时整改，举一反三，进一步强化项目管理，实现项目高品质履约，促进项目建设提质创效。（文字：付林强，照片：屈志浩、何晓明）

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