5月15日，集团安全总监周永永带队，安全生产监督管理部刘少阳、生产管理专家李鹏辉、质量管理部胡飞彪、资源管理部杨磊、技术管理部陈真才一行到陆港公司延安卷烟厂制丝线升级改造项目开展集团二季度项目履约品质综合评价检查。陆港公司副总经理、总工程师、安全总监韩晓玲、分公司相关职能部门及项目主要管理人员陪同检查。

检查组首先听取了项目工程概况、安全管理、生产管理、技术管理、质量管理、资源管理等方面的汇报后，深入施工现场，对施工现场进行了详细检查，并对内业资料进行了查验。

通报会上，检查组对项目现场管理工作进行了综合点评，就存在的问题进行了分析与指导，并提出整改意见和优化措施。

随后，周永永与建设单位代表进行了深入交流，建设单位对公司项目履约予以充分肯定。在项目检查过程中，周总监对项目“安全风险分级管理及项目进度管理”提出了表扬和肯定，并对后续工作提出具体要求：一是继续加强关键线路节点管理，以生产为主线，持续做好安全、质量、技术等支撑；二是夯实项目标准化及规范化施工；三是分公司及项目团队要持续为业主做好服务工作，深耕二次经营；四是加强商务管理，持续做好过程确权及产值报量工作，同时加强分包管理，及时做好过程结算；五是加强项目体系建设，持续做好分公司及项目相关人员履职；六是进一步强化履约意识，持续提升项目品质。

韩晓玲对检查组的指导表示感谢，并表示将针对检查过程中存在的问题和不足，严格按照集团要求及时整改，举一反三，进一步强化项目管理，实现项目高品质履约，促进项目建设提质创效。（屈志浩）

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